cc不cc?

做了四年依舊菜鳥的我，是個有力的小幫手，但沒有什麼事情沒有我不行，也沒有那種一定要我call in的conference call，有重要資訊需要提供也不會找我要，因為我也沒有什麼重要資訊可以給，如果重要的email有被cc到還會很開心，因為知道了一件大事。

有次在會議室開會，做我旁邊是當時我的直屬經理，他的outlook一打開來，信件源源不絕地進來，跑了好幾頁吧！真是傻眼。我總算見識到，經理等級的人每天信箱都不斷被塞爆，我每天早上收email，都收不滿一頁，常常還一整頁下來，都是些business update, announcement....因此，當老闆們不回我email時，我也比較能諒解了，畢竟人家就算沒有日理萬績，也有千信要讀。也因為這麼體恤人家，我也就不習慣亂cc一堆人，每次我發的email，一定會cc我的台灣site manager，再上去的其他人，我就不好意思打擾了。反而是，台灣的經理回信給我時，會再把其他上面的人cc進來。

最近我們有個新的直屬經理，是個日本人，因為我從不cc他，他上任兩個月後就email問我最近好嗎？很久沒看到我的email了，有什麼需要他幫忙的讓他知道。不虧是當上經理的人，講話真夠婉轉的，白話文是＂妳最近到底做了些什麼？＂，我就跟其他同事打聽是否有收到老闆這種問候信，他們都沒有，但他們就是什麼小事也都會cc他，有一定的曝光率。但我還是很客氣地不想打擾他，畢竟很多事情都是很local的在台灣，讓他知道他也無能為力，但值到有一次，我又沒cc他了，但台灣經理回信時，把他cc進來，他就私下回信給我，要我以後都要cc他，這樣他才知道我做了什麼，對於打我的考績會有很大的幫助。原來如此，我真是太客氣了，其實我也替他們想太多了，他們每天要收成千上百email的人，已經訓練出怎麼挑選他在乎的email看，老闆都開口了，那就不要嫌我煩了。只是又想到，一但cc他，他就被捲入一連串的chain email討論，不煩死了嗎？我真是太貼心了。

我還是覺得cc一堆老闆很假掰.....